Für unsere Geschäftsaktivitäten, die einen Bezug zu Biodiversität haben, steht für uns die Einhaltung der regulatorischen Vorschriften und gesetzlichen Vorgaben an erster Stelle.
Übergangsplan und Berücksichtigung von biologischer Vielfalt und Ökosystemen in Strategie und Geschäftsmodell [E4-1]
Über die Identifikation, Bewertung und Priorisierung der Auswirkungen, Risiken und Chancen unseres Geschäftsmodells entlang unserer Wertschöpfungskette konnten wir im Rahmen unserer doppelten Wesentlichkeitsanalyse materielle Themen in Bezug auf Biodiversität und Ökosysteme identifizieren. Diese hängen auch mit der Resilienz unserer Strategie zusammen, weshalb im Berichtsjahr keine zusätzliche Resilienzanalyse durchgeführt wurde.
Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit Strategie und Geschäftsmodell [E4.SBM-3]
Wir agieren in einem stark regulierten Umfeld, das die Einhaltung der Gesetze und regulatorischen Vorgaben voraussetzt. Im Rahmen unserer doppelten Wesentlichkeitsanalyse haben wir in Bezug auf den Normalbetrieb unserer Standorte keine wesentlichen Auswirkungen auf Biodiversität, Ökosysteme und bedrohte Arten identifiziert.
Die Überschreitung der gesetzlichen Sicherheitsgrenzwerte bei der Anwendung unserer Produkte im Rahmen der nachgelagerten Wertschöpfungskette kann einen Beitrag zur Bodendegradation und zum Artenrückgang in Flora und Fauna auf landwirtschaftlichen Flächen haben. Diese potenzielle negative Auswirkung wurde dem Nachhaltigkeitsaspekt Landdegradation zugeteilt. Mit unseren Maßnahmen für das Management von Auswirkungen in Zusammenhang mit Bodendegradation und dem Rückgang der Biodiversität streben wir an, negative Umweltauswirkungen bestmöglich zu vermeiden.